騰遠智拓,是國內領先的無線通信設備服務商,一直非常注重線上推廣,此次聯(lián)手創(chuàng)同盟,是為把推廣重點放到付費推廣上,更加深耕本土市場,那么,于近期操盤的全新賬戶將帶來什么樣的改變呢?來,我們接著往下看。
先來簡單了解一下騰遠智拓的企業(yè)背景。
深圳市騰遠智拓電子有限公司(簡稱“騰遠智拓”),成立于2006年,專注無線微波寬帶通信設備的開發(fā)和應用,是國家級高新企業(yè),主營產品有COFDM移動視頻無線圖傳設備、MESH自組網(wǎng)數(shù)字無線傳輸設備等,可定制開發(fā)。

自有研發(fā)團隊,產品榮獲多項專利證書,廣泛應用于應急布控、邊海防、無人機等智能化產品領域,各大主要城市均設有辦事機構,一直致力向市場推出最先進的無線通信技術。
解決問題從了解需求開始。
前期推廣數(shù)據(jù)沒有進行系統(tǒng)歸類,數(shù)據(jù)混亂,無法區(qū)分獲客線索來源,難以進行成本的考核,需要將優(yōu)化與競價進行區(qū)分,分別計算成本。
具體問題具體分析。第一,找到問題來源。全方位搜查網(wǎng)站、溝通工具等可以直接與用戶產生聯(lián)系的內容,根據(jù)經(jīng)驗進行排查;第二,對癥下藥。新增有用工具,減少干擾項,保證數(shù)據(jù)的干凈,進行統(tǒng)一數(shù)據(jù)整合。
根據(jù)新的發(fā)展需求,將推廣重點放到競價付費廣告上,需要在短時間內提高客戶線索量,進行成本核對,降低單個線索成本,提高整個推廣質量。
以史為鑒。分析賬戶歷史數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)推廣計劃無分類,地域設置廣泛等問題,特別是無人群的劃分,找到問題的根本;執(zhí)行創(chuàng)同盟精準營銷策略,從數(shù)據(jù)定向分析、賬戶搭建到策略執(zhí)行與監(jiān)控,重新規(guī)劃賬戶。
操盤兩個月不到,成本降低68.36%,創(chuàng)同盟是怎么做到的呢?請細看,干貨滿滿哦~
經(jīng)過查看賬戶的歷史數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)其推廣計劃設置混亂,無清晰分類,對人群、地域、時間等設置均無明確定向,以開廣泛為主,猶如大海撈針,精準意向客戶無法看到對應內容,有效線索獲取少。

創(chuàng)同盟運營團隊利用自身優(yōu)勢,進行全面數(shù)據(jù)整合,詳細的行業(yè)與競爭對手數(shù)據(jù)分析,兩者對比篩選出行業(yè)主詞;重點進行人群分析,從性別年齡、地域、興趣分布等描繪出意向的人物畫像,將人群結合關鍵詞,尋找到更精準的客戶。
創(chuàng)意文案是吸引用戶點擊的關鍵一環(huán),在全面分析老賬戶的時候,騰遠智拓本身所具備的優(yōu)勢是非常有差異性,但在創(chuàng)意文案上根本就沒有體現(xiàn)出來,無亮點無賣點,其中還有很多雷同的描述,且不符合推廣的規(guī)范。

根據(jù)對客戶業(yè)務的全面把控,推翻前期所有計劃,重新規(guī)劃賬戶架構,從產品與品牌等建立全新計劃、單元與詞組,同時撰寫創(chuàng)意文案,通過對用戶在乎點的了解,包括性能、使用場景、品牌等方面描述,用戶視角與產品賣點結合,吸引點擊。
老賬戶前期只注重線索的數(shù)量,并沒有進行線索來源的劃分,無系統(tǒng)統(tǒng)計,以至于經(jīng)年累月的積累,導致線索來源混亂,無法找到清晰的路徑,難以考核優(yōu)化和競價推廣的成本,不容易評估各自的效果。

考慮到這一點,創(chuàng)同盟團隊結合以往經(jīng)驗,在頁面上新增了不同的在線溝通工具,并設置為主動彈屏,這一舉措能很好的區(qū)分競價與優(yōu)化的線索來源;全部更新創(chuàng)意文案與圖片,重新進行人群、時段、地域等規(guī)劃,執(zhí)行不到2個月,成本降低68.36%,轉化提升200%。
此次與騰遠智拓在競價托管上的合作,創(chuàng)同盟感到非常的榮幸,兩個月不到的時間能取得如此顯著的成果,離不開客戶的信任與支持,更體現(xiàn)了創(chuàng)同盟在精準營銷上的成功實踐,我們將繼續(xù)秉承這一優(yōu)勢,為客戶快速提升效果,找到精準客戶,創(chuàng)造獨一無二的價值。
創(chuàng)同盟,專注互聯(lián)網(wǎng)精準營銷策劃落地,始終堅持用定位、策劃的方式,深入溝通與理解客戶需求,站在用戶的角度,進行數(shù)據(jù)營銷策略、品牌營銷網(wǎng)站建設、競價托管、精準營銷推廣、SEO定制、品牌推廣等服務,專注成長型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)精準營銷,獲客轉化,我們一直在努力。